Dostali jsme mnoho zpráv, jak jsme mohli publikovat rozhovor s takovým netvorem, jako je Martin Zoubek. A pak jsme obdrželi také mnoho zpráv, jak jsme mohli dopustit, že článek pro něj vyšel tak pozitivně. A další řadu zpráv, kde jsme čtenáři obviňováni z toho, že jsme to udělali jako PR pro Zoubka.
Už jsem na něco z toho reagoval. Ale naposledy to shrnu.
1)Rozhovor se Zoubkem ANO/NE
Zoubek je velmi diskutovaná osobnost. Byl jsem mnohokrát s kolegou Dočekalem přítomen situacím, kdy z něj byla dělána doslova mýtická škodící bytost. Vy, co mě znáte dlouho, víte, že už cca před 8 lety jsem se na poradci-sobe.cz vyjadřoval v tom smyslu, že nechápu PROČ JEN ON!. Produkty, které prodávalo jeho ředitelství, prodávala i další ředitelství. A navíc to prodávaly i jiné firmy. A kromě toho producentem těch produktů byly pojišťovny, o nichž jsem nic špatného neslyšel v těchto kruzích. Tento postoj zastávám už přibližně 8 let a je to veřejně dohledatelné. V minulosti jsem za to byl kritizován tou samou komunitou co dnes, když jsem se jako vydavatel Finsider.cz rozhodl publikovat rozhovor Martin Dočekal s Martinem Zoubkem. Já si myslím, že má právo se vyjádřit každý. Otisknul bych i rozhovor s Jiřím Kubíčkem nebo Viktorem Koženým. Mimochodem to udělala v minulosti velká média Seznam nebo Hospodářské Noviny. A nikdo neposílal do redakce nenávistné komentáře. Naopak byli poškození rádi, že se dostali k nějakým informacím a tvrzením, které mohli proti dotyčnému použít ve svém sporu.
2)Postoj redakce vůči tvrzením M.Zoubka
Je jasné, že redaktor dělající rozhovor se musí snažit dostat do situace, kdy se mu jeho protějšek otevře a důvěřuje mu. V našem případě byla dohoda, že otiskneme, co dotyčný řekne. A nebudeme do toho zasahovat. Což jsme udělali a díky tomu ten rozhovor vznikl. To ovšem v žádném případě neznamená, že musíme souhlasit s tím, co dotyčný říká. Já myslím, že kdo zná Martina Dočekala i mě nebo jiné členy naší redakce, tak ho něco takového ani nemůže napadnout. Už samotný titulek rozhovoru je něco, s čím já rozhodně nesouhlasím. Zabývám se detailně problematikou investičních nástrojů a tam nalezneme celou řadu problematických osob a ještě problematičtějších distributorů.
3)Je Zoubek opravdu zlo?
Upřímně odpovím, že si nejsem jistý, že to tak je. Já vidím spoustu špatných věcí každý den kolem sebe. Dluhopisové emitenty, kteří neposkytují informace investorům nebo jim poskytují zavádějící nepravdivé informace. Mnoho porušování zákona při úpisu cenných papírů. Vyvádění aktiv z firem, které si půjčily peníze. Pro mě je zlo tohle. Ad OVB. Začínalo tam mnoho lidí. Kvalita práce z hlediska odborné způsobilosti lidí, kteří tam pracovali, byla děsivá. Výběr producentů ze strany centrály byl děsivý (Helvag,Profi invest…). To víme. Systém OVB stvořil obrovské struktury lidí, které maximalizovaly svůj profit v rámci toho, co bylo v produktové nabídce. Musíme si uvědomit, že tu produkci přijímala centrála a přijímaly jí i ty pojišťovny. Dnes by si žádná z firem nemohla vystačit s tvrzením, že šlo o selhání jednotlivců. Zoubek byl vojenskou terminologií nižší důstojník a generál byla pojišťovna. Pokud armáda páchá nepravosti, tak se musí za nejvyšším velením. Tak to vidím já.
4)V čem je Zoubek jiný proti ostatním v OVB/na finančním trhu
Tak za prvé je to provokatér. To je evidentní. Je rád středem pozornosti a nebojí se kontroverze. Za druhé pro určitou cílovou skupinu lidí dokáže být zábavný, charismatický a následováníhodný. Má rád peníze a materiální úspěch, na které v minulosti lákal své spolupracovníky. Plus ještě na zábavu, která přitahuje jistý typ lidí. A hlavně umí prodat zboží, což mu přineslo ten finanční úspěch. Výsledek je, že hodně lidí ho zná. Spoustě lidem nesedí jeho způsob práce s lidmi. Všechno chápu. To ovlivňuje nějaké lidské sympatie.
Ale věcně a technicky. V čem je jiný?
Prodával stejné produkty. Pracoval pro stejnou společnost. Nosil produkci do stejných pojišťoven na stejných formulářích. Rozdíl je, že měl více lidí. A měl větší produkci. Ty produkty, které nebyly kvalitní, prodávali i ostatní lidé. Minimálně v té firmě. Jediný rozdíl byl v kvantitě.
A já se nemohu smířit s tím, že bych přijal logiku, že ten, kdo prodá nekvalitní produkt desetkrát, je hodný. A ten, kdo prodá nekvalitní produkt 10 000x, je zlý. Zvlášť za situace, kdy ten první na konferenci tleskal tomu druhému.
5)Kritici Finsider.cz kvůli Zoubkovi
Pánové a dámy. Zejména Petr Jan Křen. Zameťte si před vlastním prahem prosím. Já ,na rozdíl od Vás, s tímto pánem žádný byznys nikdy nedělal. Vy jste byl velký kamarád s panem Štorkem, který pracoval ve Vašem ředitelství. A Vaše ředitelství sjednávalo spoustu produktů úplně stejných jako Zoubkovo. Uděláme rádi rozhovor klidně i s Vámi, ale z nějaké podjatosti vůči Zoubkovi nás určitě neobviňujte. Není to od Vás fér s ohledem na Vaší profesní historii. Nepochybuji, že víte něco, co my nevíme. To uznávám. Nebyl jsem nikdy na žádné poradě zemských ředitelů s centrálou OVB. To Vy nepochybně ano. Ale pak nám nemůžete vyčítat, že otiskneme rozhovor, když máme k dispozici pouze oficiální a veřejně dostupné informace. Drby jsou druhá věc, ale to člověk musí brát s rezervou. Jestli nám chcete říct svůj úhel pohledu, tak prosím. Rádi Vám dáme úplně stejný prostor jako Zoubkovi. To považuji za fér.
7 Komentáře
Jde vidět, že jste fakt mimo, pokud srovnávate Štorka se Zoubkem nebo s jinými distributory či s investicemi, tak opravdu nic nevíte. A tím nechci snižovat ty ostatní problémy. Ale Zoubek je jinde. Zoubek to dělal systematicky, náboroval na to mraky lidí a pak ty podvodné operace úmyslně škáloval. Byl to podvod, jak na ty děti, tak na klienty. Ano, v tom je výjimečný.
A ten rozhovor měl být buď udělaný správně (do důsledku a konkrétna) nebo vůbec.
Bože vy jste úplně mimo, já u Zoubka pracoval a znám ho .. jaké děti ?? Prosím všichni kdo pracoval musel mít živnost , jste úplně mimo… jaké podvodné operace , bože jdete na nějaký science fiction do kina , tam vás to bude bavit :)) Když vymýšlíte takové pohádky , Ondra Zaruba to popsal dobře, normálně se prodávaly produkty pojišťoven, nic víc nic min, stejně jako dnes dluhopisy … ano měli jsme mladší lidi ve struktuře , ale ne děti!!ano bylo jich hodně ! Byznys kontrolovalo OVB s bralo ho takže to bylo vse ok !! Dítě jste asi vy , když píšete takové nwsmysly které jsou jen hnusne pomluvy !!!
Doporučuji se držet faktů a nemíchat do toho emoce. Zoubek prodával (stejně jako zbytek trhu) to, co svého času nabízely a přijímaly do svojí správy pojišťovny. Tytéž produkty prodávaly i ostatní firmy a jejich sítě (Fincentrum, Broker Consulting, Partners, ZFP, Kapitol, SMS Finance apod.). Zoubek byl jen mediálně “nejpropíranější”, nic víc a nic míň. A bylo by naivní se domnívat, že i dnes, po tak brutální mediální masáži, regulacím a kontrolám ze strany ČNB, se podobné prasárny dál nesjednávají. Ano, sjednávají a pojišťovny je (světe div se), stále bez problémů přijímají do svojí správy a co je hlavní, vyplácejí za ně nádherné provize. Zkuste dnes sjednat IŽP “spořeníčko” na tři, čtyři nebo pět tisíc měsíčně do běžně placeného pojistného. Žádná z pojišťoven vám to nevrátí zpět ve smyslu, že poškozujete klienta, ať si třeba dává 90% z této částky do mimořádného pojistného. Nic se nezměnilo, jede se dál, jen se o tom nepíše jak před lety. Nevzpomínám si, že by kdy pojišťovna dostala od ČNB citelnou pokutu za to, že tyto věci přijímá do svojí správy. A nebuďme naivní, že pojišťovny nevědí, že se jedná o prasárny a poškozování klientů, vědí to moc dobře.
Dobrý den Ondřeji, děkuji za prostor, který mi věnujete ve Vašem článku. Vnímám to jako ocenění a potvrzení, že stopa, kterou jsem na finančním trhu zanechal, je i po letech v jiné roli stále význačná. Mám určitě vlastní úhel pohledu na skutečnosti, které se v té době odehrály, a ano, já byl ten, který na poradách zemských ředitelů seděl s Martinem Zoubkem a dalšími za jedním stolem. Výraz, že jsem s ním spolupracoval, je velmi silné slovo, neboť jsme spolu kromě firmy, která nás zastřešovala neměl nic společného. Produkty, které Martin a jeho struktura “úspěšně” prodávali, jsme určitě také prodávali. A my oba dva víme, že každý produkt může velmi dobře sloužit klientovi, pokud je to právě to, co mu skutečně může pomoci a nebo se dá každý produkt zneužít a prodat ho čistě kvůli vlastnímu prospěchu, tj. provizi, či jednotkám nebo bodům kvůli kariérnímu postupu.
Rád bych Vás informoval o tom, že před vlastním prahem jsem si již zametl a to dokonce několikrát i veřejně, včetně bývalé spolupráce se Lukášem Štorkem. V tomto směru jsem velmi transparentní a několikrát jsem na toto téma reagoval s tím, že to je jedno z mála mých významných podnikatelských a manažerských selhání, kdy v tom roli hrály i další faktory, které zde, v komentáři, nemám v plánu rozebírat. Pokud platí Vaše nabídka na rozhovor, tak ji rád přijímám. Těším se na setkání.
Bože, Křen vylezl z rakve a chce se priživit na kritice Zoubka … moc pěkné od bývalého zemského ředitele , od kterého lidi ODEŠLI, OPUSTILI a cele se mu to ROZPADLO a dnes jako většina těchto lidi si hraje na školitele a komentátora…vtipné :)… se Štorkem které měl v týmu
Vážený a milý OVB řediteli – současný BD (škoda, že jste si nechal sebrat Vaši skutečnou identitu), asi jste velmi zaneprázdněn svojí prací s klienty a náborem nových spolupracovníků (určitě chcete být zemský ředitel). Nebo jste často na dovolené a nejste součástí dění, minimálně ne v oblasti finančních služeb. Protože byste si všiml, že z té rakve jsem již vylezl před několika lety (a to skoro doslova) a nepotřeboval jsem k tomu Zoubka. Například pokud byste chodil na největší nezávislou konferenci pro finanční poradce FINfest, tak byste zjistil, že tam pravidelně přednáším. Pokud budete mít chuť, přijďte na tu následující v listopadu, kde můžeme probrat, jak se dostat na zemského ředitele. Protože jestli dobře počítám, tak z OVB jsem byl odejit v roce 2013. To je již 6 let. Dostat se na BD je otázka cca 5 let. Takže v době, kdy se děly věci, které komentujete, jste v OVB ještě nemohl být. A vše máte z doslechu, tak jak Vám naservírovali Vaši vedoucí, případně centrála OVB. A nebo jste tu dobu zažil, velmi pravděpodobně ale ne jako někdo z mé struktury, nýbrž u někoho jiného. Takže stejně nemůžete mít relevantních informace, jak to bylo. Pokud by to byla navíc tato varianta, tak mě mrzí, že svoji frustraci z toho, že se Vám nedaří profesně růst a zůstáváte na pozici “senior” BD, ventilujte na moji osobu. Nicméně právě mé know-how, strategii a technologii, jak za 5 let vybudovat tým o několika set spolupracovníků a postavit svého času nejúspěšnější ředitelství v Evropě je jedním nejvíce vyžadovaných témat, které si firmy a teamlídři u mně objednávají. Můžete se domluvit s Vaším ředitelem a objednat si u mně některý z mých byznysových seminářů a já Vám rád prozradím, jak na to. V každém případě Vám přeji hodně úspěchů!
Nemůžu říct, že bych sdílel Váš úhel pohledu. To zametání před prahem se asi konalo možná na veřejnosti, ale mám pocit, že v neúplně dobře osvětleném přítmí. Ale v pohodě. My tu nejsme od toho, abychom Vás soudili. Čtenář si udělá názor sám z Vašich vyjádření, stejně jako v případě Zoubka. Rozhovor s Vámi uděláme. Dáme Vám vybrat, jestli chcete kameru nebo písemnou formu.